<aside> 👉 Une fiche pratique qui réunit nos principes éditoriaux et déontologiques au sein de Médianes, que ce soit côté studio, côté média et côté réseau. Cette charte est également disponible sur notre site internet : https://www.medianes.org/charte-editoriale-et-deontologique/

Mai 2025 : cette charte va être bientôt mise à jour avec la nouvelle vision de Médianes, et les nouveaux éléments liés à Sphera.

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Réalisée par l'équipe de Médianes au grand complet, cette charte s'applique aux équipes de notre studio et de notre média. Vision, valeurs, publics visés, positionnement et engagements : cette charte éditoriale et déontologique nous guide en interne au quotidien.

Notre vision

Pour un journalisme engagé

Avec Médianes, nous cherchons à faire émerger une nouvelle génération de médias, plus proches de leurs publics, par les valeurs qu’ils portent, les modèles qu’ils mettent en place et les sujets qu’ils défendent. Un modèle de journalisme engagé, de médias à impact qui placent leur indépendance économique et éditoriale au cœur de leur modèle, en privilégiant des modèles éditoriaux et économiques basés sur l’engagement de leurs publics (don, adhésion, abonnement).

« Faire émerger de nouvelles voix, durablement »

Lancé en 2020, Médianes est un projet entrepreneurial et associatif qui accompagne les médias, celles et ceux qui les fondent, et celles et ceux qui les font.

Quand on développe son projet, il y a plusieurs chemins pour y arriver. Médianes vous aide à créer le vôtre. Médianes est un centre de ressources gratuites, un réseau d’entraide et un studio de stratégie, marketing et design pour les médias.

Féminismes, écologie, justice sociale : de nouvelles voix se font entendre. Les écouter est nécessaire, leur permettre d’émerger durablement en tant que médias est un enjeu démocratique majeur. En parallèle, développer des modèles viables et vertueux pour garantir un journalisme de qualité, à l’écoute de son public est vital.

  1. « Faire émerger » : aider à faire naître de nouveaux médias

Seul·es 30% des Français·es font confiance aux médias selon un rapport de l’Institut Reuters pour l’étude du journalisme publié en 2023. Nous sommes nombreux·euses à ne plus nous retrouver dans les modèles médiatiques actuels. Que ce soit dans les sujets traités (écologie, féminismes, justice sociale) mais également dans les modèles stratégiques, économiques et managériales mis en place (modèles publicitaires, dépendances des plateformes, management).

  1. « Nouvelles voix » : changer les représentations et les discours

Nous privilégions les projets cherchant à avoir un impact positif et durable sur la société.

Journalistes, porteur·euses de projets, personnes de la société civile… nous cherchons à mettre en lumière et à collaborer avec cette nouvelle génération qui fait les médias autrement, que ce soit en ligne en papier, sur le fond comme sur la forme. Mais également, nous voulons porter haut les thématiques et valeurs qui nous tiennent à cœur : féminismes, écologie, anti-racisme, société inclusive et durable, représentativité des territoires.

Nous choisissons avec attention les projets sur lesquels nous écrivons et avec lesquels nous collaborons, que ce soit par les valeurs et les modèles qu’ils promeuvent. Nous assumons le fait que nous ne couvrons pas tous les sujets liés aux médias et ne travaillons pas (ou plus) avec tout le monde. Nous gardons le droit de refuser des sujets, projets, dans lesquels nous ne nous retrouvons pas et cherchons au quotidien à faire respecter ces principes au sein de notre propre projet.

  1. « Durablement » : développer des modèles éditoriaux et économiques viables et vertueux

Nous cherchons à informer et à accompagner des projets pour qu’ils développent des modèles viables et vertueux, afin de produire et de financer un journalisme de qualité. Cette notion de « durabilité » est au cœur de notre couverture éditoriale et de notre accompagnement et repose sur plusieurs piliers : le management, la gestion de projet, l’impact journalistique et la santé financière.

Nous veillons à apporter des réponses globales et adaptées à la réalité de l’écosystème des médias, et cherchons au quotidien à les rendre indépendant·es, sur tous les plans. Éditorial + design + marketing + tech : nous défendons une « vision produit » des médias et sommes persuadé·es que les projets éditoriaux doivent s’imaginer au croisement du journalisme, du design, du marketing et de la technique.

Nous croyons fermement en la nécessaire indépendance des médias vis-à-vis des tiers politiques, industriels, commerciaux. Cela implique d’aider les médias à internaliser au maximum les compétences, savoir-faire et savoir-être, à recruter et à développer des environnements techniques qui leur permettent de garantir leur liberté éditoriale, au-delà d’algorithmes et d’outils tiers. Concrètement, cela passe par la mise en lumière de stratégie organique (non sponsorisée) ne dépendant pas (trop) d’algorithme, de modèles centrés sur le lectorat, de la promotion de la formation et de la culture de l’écrit pour faciliter la transmission, d’une culture du test pour apprendre et développer pas à pas, etc.